Кол-во ак.ч. 32

Время 18.30-21.20 2 раза в неделю

Срок обучения в группе 1 месяц

Цена 2000,00 за курс

По окончании курса выдается Свидетельство

Программа курса Бюджетирование на предприятии

1.Основные принципы финансового планирования: Сущность и задачи бюджетирования. Стратегическое бюджетирование в курсе менеджмента. Бюджетирование и бизнес – план. Бюджетирование как управленческая технология. Архитектура бюджетной системы. Объекты бюджетирования и виды бюджетов. Модели бюджетирования. Учетная политика на предприятии как основа бюджетирования. Содержание системы текущего бюджетирования. Основные этапы разработки системы текущего бюджетирования.

2. Технология построения финансовой структуры предприятия: последовательность разработка финансовой структуры. Классификация центров ответственности в курсе менеджмента. Бюджетный регламент. Организация управления бюджетами. План-ориентир действий по постановке бюджетирования.

3.Бизнес-прогнозы для расчета операционных бюджетов предприятия: ценовая политика в курсе менеджмента, расчеты с покупателями, анализ положения на рынке, снабженческо-сбытовая политика и расчеты с поставщиками, складские запасы и незавершенное производство, нормируемые затраты.

3. Технологии укрупненного бюджетирования: деловая ситуация с комплексным примером расчета в курсе менеджмента.

4. Технология разработки годового бюджета: Особенности составления годового бюджета. Последовательность составления годового бюджета и составление основных бюджетов на примере комплексных практических расчетов.

5. Технология месячного бюджетирования: Основные задачи месячного бюджетирования в курсе менеджмента. Последовательность составления месячного бюджета и характеристика основных бюджетов, деловая ситуация с комплексным примером расчета.

6. Пример построения системы месячного бюджетирования торговой компании